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调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答
EPUB / （日）稻盛和夫 著 / 机械工业出版社 / 2015-01-01 / 只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。- 0
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3分钟打动客户:电话销售实战技能训练
EPUB / 时代光华管理培训研究中心 / 广东省出版集团，广东经济出版社 / 2010-12-01 / 《3分钟打动客户:电话销售实战技能训练》整合国内外最新、最具实效性的电话销售培训内容,配以大量的卡通图画,图文并茂、生动形象,全面展示了高效、实用的电话销售技巧,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想…- 0
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抓执行：不会带团队，你就只能干到死！
EPUB / 赵伟 / 当代中国出版社 / 2014-07-01 / 《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》是一本关于团队管理和执行力的实用指南。作者赵伟通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地讲解了如何有效地带领团队，提升执行力，确保团队目标的实现。- 0
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团队应该这样带:尖刀团队的12堂总裁内部课
EPUB / 凡禹 / 民主与建设出版社 / 2015-05-01 / 让你头疼的员工激励与凝聚问题,马云也曾遇到过,现在他已经建立起一个任何人也挖不走的团队;企业中总有几个“鸡肋”员工让你不知道如何处理,这个问题李嘉诚也同样苦恼过,但他已经制定出一套先进的用人机制,确保每一个员工都被放在最适合的岗位上;放权不放心,不放权自己累死累活,这样的痛苦王石也曾感受过,但是他已经成功掌握了一种放权不放养的…- 0
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富爸爸社会企业家 (全球最佳财商教育系列)
EPUB / (美)乔希·兰农,(美)莉萨·兰农 / 四川文艺出版社 / 2016-01-01 / 社会企业家是怎样的一群人?对中文读者来说,“社会企业家”还是一个新引进的词。戴维·伯恩斯坦在《如何改变世界》一书中这样定义社会企业家:“他们是这样一群人—为理想所驱动、有创造力,质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃,致力于构建一个理想世界。”普通企业家是为了追求商业利润而创办企业,社会企业家则是为了解决社…- 0
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薪酬设计与员工激励全案
EPUB / 卫尔琦 / 立信会计出版社 / 2019-04-10 / 《薪酬设计与员工激励全方案(成功金版)》针对薪酬管理中存在的乱象。以及企业主在薪酬制定中看似正确实则不合理的薪酬观点,提出了有效的建议,具备较强的实用性和参考价值。许多企业在薪酬管理方面存在以下问题:薪酬设计与企业战略南辕北辙、不能科学评估各个职位的相对价值、薪酬设计和绩效考核两者关联性不强、单纯对员工进行金钱激励,忽略其精神…- 0
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战略地图 化无形资产为有形成果
EPUB / 罗伯特·卡普兰（Robert S.Kaplan），大卫·诺顿（David P.Norton）著；刘俊勇，孙薇译 / 广东经济出版社 / 2005 / 《战略地图:化无形资产为有形成果》系平衡计分卡体系的巅峰之作,使企业量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。至此,平衡计分卡理论的逻辑体系“描述战略、衡量战略和管理战备”已形成。在本书中,作者将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨…- 0
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清单革命:如何持续、正确、安全地把事情做好 (北美畅销30万册，横扫美国7大畅销书排行榜！)
EPUB / 阿图·葛文德(Atul Gawande) / 浙江人民出版社 / 2012-07-01 / 现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。- 0
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达观天下——跟尹衍梁学管理
EPUB / 顾佳峰 / 北京大学出版社 / 2016-06-01 / 中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业,包括了四十多家公司,资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中,他积累了丰富的管理经验,形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法,深受业界的推崇,成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外,他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光华管理学院等举措来积极回馈社会。他还捐出…- 0
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向上管理——做高效能下属
EPUB / 李卓汐,秦浩洋 / 电子工业出版社 / 2015-06-01 / 《向上管理——做高效能下属》是一本关于职场管理的书籍，主要探讨如何通过有效的向上管理策略，提升个人在职场中的表现和影响力。书中详细介绍了如何理解上级的需求和期望，如何与上级建立良好的沟通和信任关系，以及如何在工作中展现出高效能和专业素养。- 0
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经营的本质（修订版） (陈春花管理经典)
EPUB / 陈春华 / 机械工业出版社 / 2016-08-31 / 科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。- 0
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最简单的图形与最复杂的信息 (财富汇)
EPUB / 黄慧敏 / 浙江人民出版社 / 2013-11-01 / 在当今这个数据驱动、信息大爆炸的时代,像良好的写作、演讲能力一样,充分运用图形的力量、具备视觉化思维也是职场人需要具备的核心素养。我们需要懂得如何利用图形语言清晰、高效地表达自己。- 1
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一次搞懂精实创业 (大师轻松读)
EPUB / 大师轻松读 / 北京北大方正电子出版社 / 2012-09-01 / 《一次搞懂精实创业》是一本关于创业的实用指南，旨在帮助读者理解和应用精实创业的方法论。书中详细介绍了如何通过最小化可行产品（MVP）来测试市场，快速迭代和优化产品，以及如何有效地管理资源和团队。作者通过丰富的案例和实用的工具，帮助创业者在资源有限的情况下，最大化地提升创业成功率。- 0
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21世纪的管理挑战txt
EPUB / 张浩天 / 《21世纪的管理挑战》是一本探讨现代管理理论和实践的书籍。作者张浩天通过分析21世纪全球化和技术革新带来的新挑战，提出了管理者在面对复杂多变的市场环境时应具备的思维方式和策略。- 0
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企业利益相关者共同治理与相互制衡研究 (学术前沿研究)
EPUB / 刘美玉 / 北京师范大学出版集团，北京师范大学出版社 / 2010-11-01 / 《企业利益相关者共同治理与相互制衡研究》内容简介:公司治理问题是伴随着公司所有权与控制权的分离而产生的,但受到关注却始于20世纪80年代。在20世纪80年代以前,对“谁是企业所有者”的答案是不言而喻的,“股东主权至上”和“私人财产神圣不可侵犯”是市场经济的黄金定律,物质资本被认为是公司得以建立的基础,…- 0
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OKR 实践指南：知乎任向晖、雷明灿作品 (知乎「一小时」系列)
EPUB / 任向晖,雷明灿,知乎 / 知乎 / 2017-05-04 / 《OKR 实践指南》是知乎「一小时」系列中的一本，由任向晖和雷明灿共同撰写。本书详细介绍了OKR（目标与关键成果法）的基本概念、实施步骤以及在实际工作中的应用案例。通过本书，读者可以了解到如何通过OKR来设定明确的目标，并通过关键成果来衡量目标的实现情况。- 0
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高手：不懂带团队，你还敢做管理
EPUB / 周婷 / 中国法制出版社 / 2018-06-01 / 《高手：不懂带团队，你还敢做管理》是一本专注于团队管理和领导力的实用指南。作者周婷通过丰富的案例和实战经验，深入浅出地讲解了如何有效地带领团队、提升团队凝聚力和执行力。- 0
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用流程解放管理者2，中小企业规范化管理 (博瑞森管理丛书)
EPUB / 张国祥 / 电子工业出版社 / 2013-09-01 / 规范化管理不再是大企业的专利,随着市场环境的不断变化,规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践,分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度,对企业规范化管理进行了系统的阐述,并介绍了大量的实用工具,为中小企业的规范化管理提供了清晰的思路,值得广大中小企业借鉴。- 0
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整合：让一切为我所用
EPUB / 林伟贤 / 北京大学出版社 / 2012-07-01 / 《整合:让一切为我所用》中,商业实践家林伟贤老师通过国内外大量典型、生动的案例,阐释了个人和企业该如何进行整合,以及进行有效整合的要领是什么,帮助个人和企业掌握资源整合的系统化思维方式及有效工具,获得最大的竞争优势和先机,创造无限成功。适合企业管理者阅读。- 1
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