作者：文丹枫 徐小波
语言：中文
类型：EPUB
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016-01-01
ISBN：9787115410467
分类：经济
内容简介
目前,国家层面正在加快发展农村电商。
随着阿里、京东等电商巨头开始将眼光转向农村市场,买卖宝等立根于区县农村的企业,将面临着巨大的冲击,需要企业拓展出新的发展思路和模式。
本书详细介绍了布局农村电商的方法,例如,如何利用“互联网+”重构农业全产业链,传统农业与电子商务如何融合与重构,农村电商快递产业如何搭建,如何在顶层设计+政策红利之下,开展农村电商创业等,希望为企业发展农村电商起到一定的启发作用。
本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,以及对移动互联网感兴趣的读者和中小型创业者阅读。
作者简介
文丹枫:
博士 、自由作者、互联网观察家,中国最大免费电子健康档案建设平台爱健康•翼体检联合创始人,中山大学教育现代化研究中心研究部主任、厦门大学•中国电信智慧城市联合实验室副主任;金天医药(香港上市企业)、霍英东•鹤年堂等多家企业移动营销顾问,出版有《移动营销》《微信力》《微营销》《解密社群粉丝经济学》《移动营销新解密》《IT到DT》《再盈利》等移动互联网系列书籍。
微信号:wdf099
徐小波:
中国电子商务专家,农村电商实践家,中国县域电商体系建设综合运营服务商;国务院扶贫办友成企业家基金会电商扶贫专家组成员;江西特色产品供应链平台—全城电商人;江西农资垂直电商平台—供销云商网创始人;赣南电子商务学院院长,淘宝大学县长研修班专家组成员,《中国县域电商标准化工作体系》创始人,中国县域电商发展联盟发起人。
目录
Part 1 决战农村电商:“互联网+”时代,电子商务的一个全新蓝海/1
◎“黄金十年”过后,农村成为电子商务发展的新引擎、新希望/2
◎“互联网+”重构农业全产业链,开启近10万亿元规模的市场/10
◎刷墙宣传VS生态构建:电商企业的“农村包围城市”之路/24
◎转型VS变革:国外农业电商能够给我们带来哪些借鉴意义/34
Part 2 新型商业模式崛起:传统农业与电子商务的融合与重构/39
◎农批市场+电商平台:商业模式如何变革农产品流通渠道/40
◎B2C+家庭会员宅配+订单农业:农产品电商的3种经营业态/46
◎挑战VS痛点:“农村电商+O2O”模式如何真正实现“落地” /50
◎“都市自留地”:众筹结合农产品,解决农产品互联网化难题/55
◎小县域,大生态:全方位解读县域电商的8种代表性模式/59
Part 3 田野上的军备竞赛:互联网企业争相布局农村电商战略要地/71
◎阿里巴巴:抛出“三板斧”,建立专属农村电商生态系统/72
◎京东:县级服务中心+京东服务帮,加速农村市场渠道下沉/80
◎顺丰:依托顺丰优选平台,实现农村电商一体化发展战略/87
◎苏宁:发挥实体门店优势,推动农村电商O2O模式的落地/94
◎联想:10亿元投资云农场,构建全新的农村电商产业链/98
Part 4 农村电商+物流:打破物流瓶颈,方能赢得万亿元农村市场/105
◎痛点VS机遇:构建完善物流网络,赢得万亿元农村市场/106
◎刷墙公司估值10亿元:哪一类物流企业能够获得商机/113
◎建立双向流通体系,农村物流发展之路应如何走/118
◎物流+供应链:如何打造农产品电商的两个关键性支柱/123
◎乡镇代理站:顺丰发力“最后一公里”,破解物流难题/129
Part 5 农产品电商:一个巨大的“风口”,一个难以盈利的领域/133
◎品牌化+社区化+O2O:农产品电商最有价值的三大方向/134
◎止损VS盈利:详细解析中国农产品电商的10个“亏损点”/139
◎何谓“遂昌模式”:国内首个服务驱动型的农产品电商发展模式/146
◎以标准化和品牌为“抓手”,解决生鲜电商发展的“拦路虎”/151
◎生鲜电商发展的5条可行道路:成功的案例带给我们的启示/156
◎“O2O+ B2C”混合模式:从国外典型案例看中国生 鲜电商未来/163
Part 6 农资电商:“互联网+”重塑农资流通模式,引发农业连锁变革/171
◎电商PK供销社:农资电商元年,多方上演“抢滩大战”/172
◎“大行业、小企业”:农资电商之路面临哪三个现实难题/177
◎传统渠道VS电商渠道:农资电商未来发展趋势和可行性分析/181
◎从农资生产商到农资服务商:“领头羊”金正大的战略升级/190
◎农资“肉多”却“难啃”,京东五大措施打通农资电商产业链(上)/194
◎农资“肉多”却“难啃”,京东五大措施打通农资电商产业链(下)/198
Part 7 农村电商创业:顶层设计+政策红利之下,创业新机遇来袭/203
◎“互联网+”链接农业,农村涌现出的创业机会有哪些/204
◎正在开垦的“处女地”:鲜活农产品电商创业的5大运营思路/212
◎在巨头的夹击下生存,农业创业者必须首先解决7个问题/217
◎4种模式+3种策略:玩转农特微商,把握下一个爆发点/223
◎微商2.0时代,农特产品微商制胜未来的10大关键问题/233
