管理学基础(第2版) (公共管理核心课程系列教材)

作者：方振邦

语言：中文

类型：EPUB

出版社：中国人民大学出版社

出版时间：2011-10-01

ISBN：9787300091389

分类：社会科学总论

内容简介

由中国人民大学方振邦教授主编的《管理学基础》一书,在吸收国内外优秀理论成果和最新学术观点的基础上,以管理的四项基本职能——计划、组织、领导和控制为主要框架,系统地介绍了管理学的基本概念及管理理论的发展与演变脉络,阐释了管理活动的基本规律、管理学的一般原理以及管理技术和方法。

本书具有鲜明的特色:第一,教材体系完整、逻辑结构清晰。
全书以管理过程为主线,用通俗易懂的语言全面、系统地介绍了管理学基础理论研究的主要成果。
第二,教材内容丰富、呈现形式多样。
全书安排了大量的图表,以更为直观的方式表现各种管理理论、方法与技术。
第三,本书配有丰富的教学资源,读者可登录本书主编方振邦教授主持的管理学精品课程网站(www.glxruc.com),获取相关教学资源。

作者简介

方振邦 中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师,公共组织绩效管理研究中心主任;兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家,人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。
主要研究领域为公共组织及企业的人力资源开发与管理、管理思想演变、组织行为学、战略性绩效管理、平衡计分卡理论与应用等。
在国内外核心学术期刊和管理杂志上发表了数十篇学术论文,主编出版了《管理学基础》、《管理思想百年脉络》、《管理思想史教程》、《公共部门人力资源管理》、《战略性人力资源管理》、《战略性绩效管理》、《政府绩效管理》等多部著作。
主持中国人民大学管理学精品课程网站(www.glxruc.com)。

目录

第1篇绪论
第1章管理与管理学
11管理
12管理学
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第2章管理理论的发展与演变
21管理理论发展与演变脉络
22管理理论主要流派
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第2篇计划
第3章计划与决策
31计划的基础
32目标管理
33决策与决策制定
34计划的方法与技术
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第4章战略管理
41战略管理的概念和意义
42战略管理的过程
43组织战略的类型
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第3篇组织
第5章组织结构与组织设计
51组织结构与组织设计概述
52组织结构设计的关键要素
53组织结构的类型
54影响组织结构设计的权变因素
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第6章组织文化
61组织文化概述
62组织文化的描述与分析框架
63组织文化建设
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第7章组织变革与创新
71组织变革概述
72组织变革的实施
73组织发展
74组织创新
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第8章人力资源管理
81人力资源管理概述
82人力资源战略与规划
83工作设计与工作分析
84招募与甄选
85培训与开发
86薪酬管理
87绩效管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第4篇领导
第9章个体行为的基础
91个体差异与个体行为
92知觉与个体行为
93态度与态度管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第10章激励理论及其应用
101激励和激励过程
102内容型激励理论
103过程型激励理论
104激励理论的比较和整合
105激励理论的应用
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第11章群体和团队的建设
111群体概述
112群体动力
113群体决策
114团队的建设
115创建高效能团队
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第12章领导
121领导概述
122经典领导理论
123新型领导理论
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第13章沟通及冲突管理
131沟通概述
132有效沟通
133冲突概述
134冲突管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第5篇控制
第14章控制的基础
141控制概述
142影响控制有效性的因素
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第15章控制的方法与技术
151作业管理
152质量管理
153财务控制
154信息控制
155最佳实践标杆
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献