作者：德鲁•博迪,雅各布•戈登堡
译者：钟莉婷
语言：中文
类型：EPUB
出版社：中信出版社
出版时间：2014-03-30
ISBN：9787508644585
分类：经济
内容简介
好产品不一定要颠覆,微小改进就能让用户尖叫!
引爆创新领域的全新方法论
互联网时代行之有效的5大创新策略
创业者、产品经理必读的创新行动指南
《怪诞行为学》作者 丹•艾瑞里
《影响力》作者 罗伯特•西奥迪尼
全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔•平克
周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏
联袂重磅推荐
为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出?
为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元?
为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠?
成功的产品有规律可循吗?产品创新需要彻底颠覆和重新发现吗?
多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁•博迪和雅各布•戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。
这就是“微创新”。
作者认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。
他们将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。
从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机,到风头正盛的Twitter,都遵循的是减法策略;从通用的热销分离式冰柜,到便携式笔记本电脑的热卖,都受惠于除法策略的奇思妙想;大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡,小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行,其背后主导都是这5种创新模式。
无论什么行业或产品,无论是创业者还是产品经理,只要学会这种创新性思维,你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品。
目录
前言
第一章 框架内的微创新
为什么微小的改变就能带来伟大创意?
创造力的提升源于对思想的制约,而非放任。
在需要运用创造力来解决问题时,先明确你的所需,限定一个框架,然后在框架内寻找答案。
这远比漫无目的的发散思维或静候灵感降临更有效。
第二章 少即是多:减法策略
“更少”如何变成“更多”?
删除一项产品或服务中的某个基本部件,甚至可能是其中的精华,而不找替代物。
比如删除录音机的录音功能,或是去掉电话的拨打功能。
听起来匪夷所思?那事实一定会改变你的想法。
第三章 分而治之:除法策略
化整为散,分解以致胜
我们容易把某产品或服务看成一个整体,认为它们就应该以我们熟悉的样子而存在。
打破这种“结构性固着”,把它分解成多个部分,然后将分解后的部分重组,这样往往会出现大惊喜。
第四章 生生不息:乘法策略
“更多”如何变成“更有新意”?
先明确产品、服务或流程的组成部分,选择某个基本部分加以复制,而后将其改造成乍看上去毫无价值的东西。
信不信由你,这样做乘法一定会让你抓住良机并且收获创意。
第五章 一专多能:任务统筹策略
如何教老狗学会新把戏?
给产品、服务中的某个部分分配一个附加的任务或功能,让它在发挥原本作用的前提下完成新的任务。
比如,当你的登陆网站时输入过验证码,那么在不知不觉中你可能已经在为《纽约时报》工作了。
第六章 巧妙相关:属性依存策略
让原本不相关的属性,以一种有意义的方式关联
选取产品或流程两个原本不相关的属性,让一个变量随着另一个变量的变化而变化,就像变色龙会随着环境的不同而变换颜色。
设想一下:这个依存关系有什么潜在好处?谁会需要这样的新产品或是新服务?
第七章 矛盾:创新路上的灯塔
如何通过逆向思维扭转乾坤
矛盾总是让人惶恐不安。
但在创新路上,探寻矛盾却是解决问题的第一步。
找出矛盾中的“联系”,打破错误假设对我们思维的桎梏,在每个看似毫无逻辑的创意背后,都有一个充满无限可能性的资源宝库。
第八章 结语
创新并不是多么了不起的非凡之举。
创新靠的不是天赋,而是一种技能,跟生活中的其他技能一样,任何人都能通过学习去掌握它,都可以熟能生巧。
后记
