作者：许锋
语言：中文
类型：EPUB
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2012-11-01
ISBN：9787550209985
分类：经济
内容简介
《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。
因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。
而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。
本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。
这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。
《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
目录
作者序
引子再次起航,寻求职业发展新机遇
第一章新官上任,全面了解,未来规划先着手
第一节新官上任,系统HR体系框架思考
第二节盘点人才现状,诊断工作难点
第三节理清关键岗位,优先人才补给
第二章核心班子搭建,化解空降高管融入危机
第一节外部招聘先行,借力猎头实现
第二节清晰岗位要求,锚定人才搜寻方向
第三节核心高管空降,助力化解融入危机
第三章火线提拔危机突现,人才培养刻不容缓
第一节一封邮件矛盾突现,引发人才培养反思
第二节咨询公司专业指导,快速搭建学习地图
第三节培养实施知行合一,培养方式多管齐下
第四节标杆实践借鉴,梯队培养体系雏形
第四章横纵流动机制,盘活内部人才
第一节离职热潮来袭,关键症结明确!职业发展框定
第二节搭建职业发展通道!规范任职资格标准
第三节建立晋升管理机制,提供充分落地保障
第四节扩张建厂招贤,盘活内部人才库
第五章制度流程定章法,人才管理精细化
第一节构建技能矩阵,优化团队组合
第二节关注激励机制,保障上市动力
第三节配套制度流程,精细化人才管理
第六章人才供应链塑造,持续运营现成效
第一节偷闲三亚游,静思获心得
第二节总结成体系,人才供应链框架显雏形
第三节实践运营持续深入,人才供应链管理出成效
尾声
参考文献
